我們交付什麼
四大支柱,一套企業營運系統。
商業顧問
以營運者級數診斷定位、定價、單位經濟、渠道組合與團隊結構 — 交付為 90 日行動計劃。
- 品牌與品類診斷
- 損益與終身價值模型
- 組織設計與招聘地圖
- 每季董事會報告
零售 → 線上轉型
把成熟的零售或批發業務搬上網,而不破壞門市原有運作。
- Shopify / 電商平台建置
- POS、庫存與 ERP 同步
- 全通路客戶體驗手冊
- 員工賦能與 SOP
本地 → 海外出口
由香港開拓新收入,進軍大中華、東南亞、美國及歐盟 — 並有當地夥伴落地支援。
- 市場進入研究
- 跨境物流與關稅
- 本地化行銷與 KOL
- 多幣別支付
工作流程與 AI 實施
以自動化工作流程及 AI 代理,取代試算表與 Slack 混亂,接駁你的真實系統。
- 流程地圖
- 自動化建置
- 營運與客戶體驗 AI 代理
- 採用與培訓
合作模式
我們如何與你合作。
01
探索
兩週深入分析商業數據、系統與團隊。
02
藍圖
附帶營收影響、成本與時間表的優先路線圖。
03
實施
我們與你的團隊並肩建造、整合與推出。
04
規模化
每季營運節奏、優化與拓展。